端午假期首日全国铁路预计发送旅客1690万人次

秦皇岛市要把调整优化产业结构、空间布局和加强散煤治理作为主攻方向，重点加快重污染企业搬迁，大幅削减钢铁、建材行业产能，调整优化港口功能布局，实现转型发展。

铜铟镓硒MiaSol 柔性组件的转换效率达到17.44%。结合公司历年财务报表，新增多个客户及项目应是集团应中国各地大力推动能源结构转型和发展新能源产业园的趋势，为多个移动能源产业园提供薄膜太阳能装备产线交钥匙解决方案。

公司认为，业绩大幅增长的主要原因是公司在技术上取得重大突破、国家政策对薄膜发电、移动能源、高端装备制造、新能源、新材料等产业大力支持以及开拓了新市场、新增多个客户及新项目等，使公司上游业务在期内取得重大进展。8月23日，2018年中国可再生能源大会发布了8项年度中国太阳能认证纪录，汉能获取了砷化镓单结、砷化镓双结、铜铟镓硒、异质结太阳能电池4项年度认证纪录冠军，再次彰显了汉能的持续技术进步，也进一步确立了行业领先优势。毛利增加至25.98亿港元，同比增长89%。2016年，集团实现营收44.83亿港元，同比大幅上升59%。自2015年7月以来，汉能薄膜发电积极进行内部调整，面向市场，业绩保持了持续快速增长。

与上游业务相对应的下游业务，则是指公司为客户提供分布式能源及移动能源一站式解决方案及创新性移动能源应用。近年来，地方政府积极推广政府与社会资本合作模式，大力推进能源转型和低碳发展，以吸引高科技公司进入新产业园，把新能源、新材料、新动能作为地方经济转型升级的重要抓手，助力区域经济发展。2015年5月20日,在香港上市的汉能薄膜发电股价持续上涨后,突然遭到多家国际对冲基金联手做空。

今年6月27日,汉能薄膜发电集团首批铜铟镓靶材在MiaSol泉州靶材厂出货。新政直接叫停普通光伏电站,提出控制分布式光伏规模,降低补贴力度,这对国内长期依靠补贴生存的光伏企业来说,无异于一夜之间寒冬来袭。在行业思考如何过冬之时,8月30日,汉能薄膜发电集团发布了自己2018年的年中业绩报告。目前,汉能正与更多各地产业园进行洽谈合作,预计未来将会有更多移动产业园与汉能签约。

2012年到2014年,汉能陆续将德国Solibro、美国MiaSol、GlobalSolarEnergy(GSE)及AltaDevices这四家当时拥有全球最先进薄膜太阳能技术的公司收入囊中,一跃成为全球规模最大、技术最领先的薄膜太阳能公司。通过集团现有的经销商模式,截至今年6月30日,下游业务为汉能带来了13.3亿港元的收入,同比长17.9%。

据公开资料显示,现阶段汉能薄膜发电全球累计专利申请超过 3700 件,授权专利超过900件。报告显示,在截至2018年6月30的六个月内,汉能薄膜发电集团收入达204.15亿港元,同比增长约615%,实现了业务大幅增长。汉能进入近两年的蛰伏期。其中,上游业务主要包括薄膜太阳能电池生产设备以及整线生产线的研发、设计、销售及交付,并提供相应配套技术服务,薄膜太阳能整线生产线交钥匙解决方案。

纵观汉能在光伏产业发展的十年,其清晰的战略,以及执行战术的韧性,无疑是汉能由弱到强,并成功挺过520打击等一系列变化的重要因素。在海外技术国产化的同时,汉能也在对原有技术优化升级。为此,汉能先后在北京、四川、江苏、美国硅谷、德国、瑞典等地建立了8个研发中心,由此形成全球联动的技术研发体系,建立起全球创新协同机制。为了让员工了解掌握相关技术,汉能派团队员工分批赴美接受为期3个月的培训。

蛰伏期内,汉能坚持薄膜太阳能的发展战略,对内进行组织结构的改革,对外则加快了市场化进程,在分布式光伏发电市场提前布局。这意味着在薄膜太阳能领域,汉能已经取得了世界范围的绝对优势。

如今,MiaSol已经实现靶材设备的国产化,其成本为进口设备的一半,交期也由一年多缩短为六个月,为MiaSol技术在国内大规模扩产奠定了基础。经过这场洗礼,中国光伏产业终将告别原有的补贴式发展模式,进入自我造血的正向循环。

据悉,截至2017年12月31日,已经有三个移动产业园项目公司,向汉能购买了薄膜生产线,分别为绵阳、大同以及淄博产业园项目。2010年,汉能进入太阳能光伏市场时,晶硅企业占据整个光伏产业的95%以上,在公众认知中,光伏太阳能就等于晶硅。这无疑标志着,薄膜太阳能的黄金时代即将到来。但要做有情怀的事情,注定不会轻松。他认为,一家公司只有创造出真正影响全世界的科技产品才是厉害的。如今,得益于汉能的努力,一个万亿级别的薄膜太阳能市场已经形成。

这样的机制,让汉能各条技术路线屡创转换率的新纪录。中国光伏产业经过近20年的发展,已经拥有了一批像汉能这样,拥有独立知识产权以及有竞争力产品的行业精锐,对他们来说,531新政只不过是一次迟早要来的成人礼。

由此既帮助地方政府完成了当地的经济转型升级,又帮助产业园项目在商业上取得成功。坚持薄膜太阳能战略2012年,《中国企业家》杂志发文称:过去十年来,如果有一个行业笼罩的光环能与互联网相媲美,一定是光伏;如果有一个产业激发地方政府的追逐热情超过房地产,一定还是光伏。

目前,汉能以产业链上下游的业务发展制定了不同事业部。其中,今年四月推出的汉伞(Humbrella),是全球首款基于柔性薄膜太阳能技术的多功能伞,集离网供电、储电、夜间照明、终端充电四大功能于一体;而同月推出市场的单玻汉瓦(HanTile),则较去年推出的双玻汉瓦更轻、更薄、造型更美观、性能更优异,为建材应用带来重大的商业和环保价值。

生产线投产以后,政府将引导所辖市内每年新建设,优先采用产业园项目公司的产品。与停牌一同而来的,还有各种嘲讽挖苦,以及银行抽贷,大客户终止合作等一系列连锁反应。尽管如此,汉能依然选择了薄膜太阳能。这一年,汉能创始人李河君以1600亿元身家成功登顶2015年胡润全球富豪榜,成为新的中国首富。

这种情况下,汉能最多只能赚一把快钱,迟早会再次被其他公司超越。其中,汉能获取了砷化镓单结,砷化镓双结,铜铟镓硒、异质结太阳能电池四项的年度认证纪录冠军。

这段话,形容整个光伏产业的盛况没有问题,形容光伏产业中的晶硅行业也没有问题,但绝对不适合汉能所进入的薄膜太阳能领域。短短20分钟内,其股价遭遇断崖式下跌,超过1400亿港元市值瞬时蒸发,汉能被迫申请临时紧急停牌。

直到2015年,汉能逐渐迎来了春天薄膜技术日臻成熟,政策扶持鼓励,产品也得到广泛运用。在下游业务方面,依靠薄膜太阳能产品柔性、轻巧、以及弱光性能优异的竞争优势,汉能面向To C大众消费市场,推出了户外用品、共享单车移动能源解决方案、发电纸、汉瓦、汉伞等一系列产品。

优化公司结构2017年汉能进行了公司的内部架构调整,精简和加强公司的内部治理结构,以对光伏产业链进行针对性布局。这一事件让汉能面临多重质疑。同时,集团于期内实现73.29亿港元盈利,相较去年同期大幅上升30倍。以MiaSol柔性薄膜组件为例,其国产化的关键,是核心材料铜铟镓(CIG)靶材的国产化。

在CIG靶材技术国产化的关键时期,汉能遭遇了520打击,集团内部资金紧张。汉能持续至今的暂时停牌就此开始。

汉能的目标,是将旗下的多条技术路线统一整合,并使之国产化。而汉能的非典型成长方式,或许能成为中国光伏行业值得借鉴的样本。

8 月 23号,中国可再生能源大会发布了8项年度中国太阳能电池认证纪录。随着产品的不断完善,该业务必然会成为汉能新的利润增长点。